Coaching

Coaching an Ihren Modellen und Vorhaben

Statt fester Agenda arbeiten wir an Ihren eigenen Modellen, Plänen und Fragen. Online oder in Präsenz bei Ihnen, abgerechnet nach Tagessatz.

Zwei Personen besprechen eine Skizze am Schreibtisch, daneben ein Laptop
Symbolbild · KI-generiert
Tagessatz

Preise für Coachings

Alle Preise netto zuzüglich Umsatzsteuer.

Online, ganzer Tag
1.400 €
In Präsenz bei Ihnen, ganzer Tag
1.600 €
zuzüglich Reisekosten
Online, halber Tag
750 €
C01

Modell-Review – BPMN-, UML- und DMN-Modelle prüfen

Ihre Modelle werden gemeinsam geprüft: Notation, Verständlichkeit, Konventionen. Ergebnis sind konkrete Verbesserungen.

Ergebnis

  • Sie haben eine fundierte Rückmeldung zu Ihren Modellen
  • Sie haben gemeinsam konkrete Verbesserungen priorisiert
  • Sie haben ausgewählte Modelle gemeinsam überarbeitet
  • Sie haben Kriterien, um künftige Modelle selbst zu prüfen

Ablauf

  • Ziele und Umfang klären
  • Modelle gemeinsam sichten und Befunde besprechen
  • Modelle gemeinsam überarbeiten
  • Prüfkriterien für künftige Modelle vereinbaren

Für wen

Modellierungsteams, BPM-Kompetenzzentren, Qualitätsmanagement vor Audits, Projekte vor der Übergabe von Fachkonzepten

Mitzubringen

Sie bringen die zu prüfenden Modelle zum Coaching mit.

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C02

Modellierungskonventionen und Methodenhandbuch erarbeiten

Gemeinsam Konventionen und ein Methodenhandbuch für Ihre Modellierung erarbeiten.

Ergebnis

  • Sie haben Modellierungskonventionen für Ihre Organisation erarbeitet
  • Sie haben die Inhalte für Ihr Methodenhandbuch festgelegt
  • Sie haben Prüfregeln, um Konventionen einzuhalten
  • Sie haben einen Plan zur Einführung im Team

Ablauf

  • Ziele und Beteiligte klären
  • Vorhandene Modelle und Richtlinien sichten
  • Konventionen, Symbolpalette und Modellebenen festlegen
  • Prüfregeln und Beispiele erarbeiten
  • Einführung im Team planen

Für wen

BPM-Kompetenzzentren, Verantwortliche für Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement

Mitzubringen

Sie bringen vorhandene Richtlinien und Beispielmodelle zum Coaching mit.

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C03

Automatisierungsvorhaben begleiten – Werkzeugwahl, Architektur, Pilot

Begleitung bei Werkzeugwahl, Architektur und Pilot einer Prozessautomatisierung.

Ergebnis

  • Sie haben eine begründete Entscheidung für Ansatz und Werkzeug
  • Sie haben eine Zielarchitektur für Ihr Vorhaben skizziert
  • Sie haben einen umsetzbaren Plan für den Pilot
  • Sie haben die Rolle von KI-Agenten in Ihrer Architektur geklärt

Ablauf

  • Ziele und Rahmen klären
  • Anforderungen und Kriterien festlegen
  • Ansätze und Werkzeuge bewerten
  • Zielarchitektur skizzieren
  • Pilot planen

Für wen

IT-Leitung, Projektleitende, Softwarearchitekten, Entwicklungsteams

Mitzubringen

Sie bringen eine Beschreibung des Vorhabens und der beteiligten Systeme mit.

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C04

KI im Prozess – Anwendungsfall bewerten und Pilot aufsetzen

Einen KI-Anwendungsfall im Prozess bewerten und einen Pilot aufsetzen.

Ergebnis

  • Sie haben einen bewerteten KI-Anwendungsfall in Ihrem Prozess
  • Sie haben Kontrollpunkte und Freigaben festgelegt
  • Sie haben einen Plan für einen Pilot mit offenen Werkzeugen
  • Sie haben die Anforderungen an Datenschutz und EU AI Act für den Fall eingeordnet

Ablauf

  • Ziele und Beteiligte klären
  • Prozess gemeinsam sichten
  • Anwendungsfall bewerten: Nutzen, Risiken, Daten
  • Kontrollpunkte und Freigaben festlegen
  • Pilot planen

Für wen

Fachbereich und IT gemeinsam, KI- und Digitalisierungsverantwortliche, Prozessverantwortliche, Datenschutz und Compliance

Mitzubringen

Sie bringen eine Beschreibung des Prozesses und Ihrer Idee für den KI-Einsatz mit.

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C05

Process-Mining-Pilot – Fragestellung, Daten, erste Auswertung

Gemeinsam die Fragestellung festlegen, Daten aus Ihren Systemen bestimmen und eine erste Auswertung erstellen.

Ergebnis

  • Sie haben eine klare Fragestellung für Ihren Pilot
  • Sie haben geeignete Datenquellen und Felder bestimmt
  • Sie haben gemeinsam eine erste Auswertung mit Ihren Daten erstellt
  • Sie haben Datenschutz und Mitbestimmung für den Pilot eingeordnet

Ablauf

  • Ziele und Fragestellung klären
  • Datenquellen und Felder bestimmen
  • Datenauszug gemeinsam aufbereiten
  • Erste Auswertung mit PM4Py
  • Nächste Schritte planen

Für wen

Prozessverantwortliche, Fachbereich und IT gemeinsam, Data Analysts, Qualitätsmanagement und Controlling

Mitzubringen

Sie bringen eine Beschreibung des Prozesses und nach Möglichkeit einen Datenauszug zum Coaching mit.

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Welches Coaching passt?

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